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Track 8 – MANAGEMENT ACCOUNTING E INNOVAZIONE PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE

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Referente: Maria Serena Chiucchi
Coordinamento Scientifico: Federico Barnabè, Massimiliano Bonacchi, Adele Caldarelli, Francesca Culasso, Daniela Mancini, Maurizio Massaro, Salvatore Principale, Sonia Quarchioni

Contesto della ricerca
Negli ultimi anni, il concetto di sviluppo sostenibile ha assunto un ruolo centrale nell’agenda economica, politica e sociale globale, spingendo aziende pubbliche e private a ripensare le proprie strategie, processi e modelli di business. In tale contesto, il management accounting – ovvero l’insieme delle pratiche, tecniche e strumenti finalizzati alla pianificazione, controllo, misurazione a supporto alle decisioni manageriali – si sta evolvendo per rispondere alle nuove sfide poste dalla sostenibilità ambientale, sociale ed economica.
Tradizionalmente focalizzato su metriche finanziarie, il management accounting si apre oggi a una prospettiva più ampia, integrando indicatori ESG (Environmental, Social, Governance), ampliando il perimetro di osservazione (es. stakeholder), l’orizzonte temporale di analisi (es. life cycle assessment) e sviluppando sinergie con gli strumenti di rendicontazione, permettendo quindi una valutazione più completa delle performance aziendali. L’innovazione gioca un ruolo chiave in questo processo, sia in termini di tecnologie digitali – come l’intelligenza artificiale, il data analytics e i sistemi ERP (Enterprise Resource Planning) avanzati – sia in termini di modelli concettuali e approcci metodologici.
Questa track si propone di esplorare il ruolo trasformativo del management accounting nell’era della sostenibilità, analizzando come esso possa supportare le decisioni strategiche, direzionali e operative orientate allo sviluppo sostenibile. Si accolgono contributi che indaghino l’interazione tra accounting e innovazione sostenibile, la ridefinizione dei sistemi di controllo e misurazione delle performance, l’emergere di nuovi ruoli per i professionisti contabili, utilizzando prospettive teoriche, studi di casi e analisi empiriche in grado di offrire una visione critica e costruttiva del cambiamento in atto.
La track intende favorire un dialogo tra studiosi, professionisti e policy maker, incoraggiando riflessioni sull’evoluzione del management accounting come leva strategica per la creazione di valore condiviso e di sviluppo sostenibile di lungo termine.

Tipo di paper attesi
Gli Autori/Autrici sono invitati/e a sottomettere contributi di alta qualità e all’avanguardia che approfondiscano, in prospettiva teorica e/o empirica, il ruolo del management accounting e dell’innovazione nel promuovere lo sviluppo sostenibile. Saranno accolti lavori che adottino approcci metodologici diversificati – inclusi studi qualitativi, quantitativi, mixed methods, contributi teorico-concettuali e review della letteratura – con l’obiettivo di far progredire la conoscenza sia sotto il profilo accademico sia in termini di rilevanza pratica.
Particolare attenzione sarà riservata ai contributi che esaminano criticamente tematiche legate agli strumenti di intelligenza artificiale applicati ai processi di pianificazione e controllo, nonché all’evoluzione dei sistemi di misurazione e controllo delle performance in chiave sostenibile. Sono inoltre particolarmente apprezzati i lavori che adottano prospettive multidisciplinari e disegni di ricerca multilivello e multimetodo, in grado di offrire una visione ricca e articolata dei cambiamenti in atto nel campo del management accounting.

Principali aree tematiche suggerite
I contributi possono essere riferiti – ma non limitati – ai seguenti temi di discussione:

  • Evoluzione del management accounting in risposta alle sfide della sostenibilità ambientale, sociale ed economica
  • Sistemi di pianificazione, misurazione e controllo delle performance orientati al valore sostenibile
  • Integrazione di metriche finanziarie e non finanziarie nei sistemi di management accounting
  • Il ruolo dell’innovazione tecnologica (es. AI, Big Data, ERP avanzati) nei processi decisionali
  • Il ruolo dell’innovazione tecnologica (es. AI, Big Data, ERP avanzati) a supporto della pianificazione, misurazione e controllo delle strategie e delle pratiche di sostenibilità
  • La pianificazione della sostenibilità: processi, ruoli, strumenti.
  • Reporting integrato, rendicontazione di sostenibilità e informazione ESG: approcci, standard e implicazioni operative
  • Nuovi ruoli, competenze e responsabilità dei professionisti del management accounting nello sviluppo sostenibile
  • Approcci multi-stakeholder e valore condiviso nei sistemi di controllo manageriale
  • Progettazione, implementazione e utilizzo di sistemi di sustainability management control
  • Accountability e trasparenza nei modelli di business sostenibili
  • Analisi comparativa di prassi contabili e di reporting orientati alla sostenibilità tra settori pubblici, privati e non profit
  • Integrazione tra sistemi di management accounting e risk management per l’identificazione, valutazione e gestione dei rischi ESG
  • Sistemi di management accounting in contesti di crisi
  • Impatti delle recenti normative (es. CSRD, Taxonomy, ISSB) sull’evoluzione del management accounting

Possibilità di pubblicazione
I contributi sottomessi possono avere l’opportunità di pubblicazione sulle seguenti riviste:

  • Rivista Management Control
  • Rivista Italiana di Ragioneria e di Economia Aziendale