Referente: Bice Della Piana
Coordinamento Scientifico: Alfredo D’Angelo, Giovanna Magnani, Antonella Zucchella
Contesto della ricerca
Lo scenario macroeconomico globale è in una fase di profonda riconfigurazione. L’era della iper-globalizzazione sta lasciando spazio a un contesto multipolare caratterizzato da crescenti tensioni geopolitiche, deglobalizzazione selettiva e il riemergere di politiche protezionistiche. In questo ambiente volatile e complesso, le imprese internazionali non possono più basare le proprie strategie su mercati aperti e stabili. La capacità di anticipare i cambiamenti, comprendere i rischi non di mercato (politici, normativi, sociali) e identificare nuove opportunità diventa una leva competitiva fondamentale.
In questo quadro, le “Intelligenze Aziendali” — intese in senso ampio come la capacità organizzativa di raccogliere, analizzare e trasformare dati e informazioni sull’ambiente esterno in conoscenza strategica (competitive, market, e geopolitical intelligence) — assumono un ruolo di cruciale importanza. Esse rappresentano una dynamic capability essenziale per navigare l’incertezza e costruire resilienza strategica.
Questa sessione intende esplorare, da una prospettiva teorica ed empirica, come le imprese internazionali sviluppano e utilizzano le diverse forme di intelligenza per formulare e implementare le proprie strategie in un mondo frammentato.
Tipo di paper attesi
Studi empirici quantitativi e qualitativi, paper concettuali, literature reviews. I contributi dovranno dimostrare rigore metodologico e rilevanza pratica.
Principali aree tematiche suggerite
- Il ruolo della governance e degli assetti proprietari nel definire le strategie di internazionalizzazione
- Il ruolo delle intelligenze manageriali, intese come caratteristiche dei top management team nei processi di scelta dei mercati, nelle strategie di entrata/uscita e nella riconfigurazione delle catene globali del valore.
- Lo sviluppo di capacità di analisi del rischio geopolitico per rispondere a sanzioni, guerre commerciali e instabilità politica.
- Tecnologia e intelligenza: l’impatto di Big Data e Intelligenza Artificiale sui processi di raccolta e analisi delle informazioni per i mercati internazionali.
- Organizzazione della funzione intelligence: modelli organizzativi per la gestione delle imprese multinazionali.
- Competitive intelligence e concorrenza non di mercato: il ruolo dei contesti internazionali nel formare le strategie di internazionalizzazione.
- Intelligence e processi decisionali: l’impatto dell’intelligence sulla qualità e tempestività delle decisioni strategiche in contesti internazionali.
Possibilità di pubblicazione
Le opportunità di pubblicazione saranno individuate e segnalate in seguito.