Referente: Francesco Ciampi, Federico Rajola
Coordinamento Scientifico: Domenico De Fano, Marcello Martinez, Anna Menozzi, Pasquale Massimo Picone, Rizzi Francesco, Rosamartina Schena, Elita Schillaci, Francesca Visintin
Contesto della ricerca
In un’era definita da rapide transizioni tecnologiche, volatilità dei mercati e una crescente urgenza per la sostenibilità l’imprenditorialità e l’innovazione non sono più semplici opzioni, ma imperativi strategici per la sopravvivenza e la competitività delle imprese. L’avvento delle Intelligenze Aziendali sta ridefinendo i principi fondamentali della progettazione organizzativa, richiedendo strutture più fluide, adattive e orientate ai dati. Le organizzazioni contemporanee devono evolvere verso architetture intelligenti capaci di auto-organizzarsi, apprendere dal contesto e ottimizzare continuamente le proprie configurazioni per massimizzare tanto la performance economica quanto l’impatto sociale.
Tuttavia, i modelli tradizionali di strategia e governance, spesso concepiti per ambienti stabili e prevedibili, si dimostrano frequentemente inadeguati a gestire l’incertezza, l’agilità e la creatività richieste dai processi innovativi. Emerge quindi una domanda critica per la ricerca accademica: quali sono i meccanismi di governance, gli stili di leadership, gli approcci strategici che possono efficacemente abilitare e sostenere l’imprenditorialità e l’innovazione? Questa sessione si propone come un forum scientifico per esplorare tali questioni. In linea con l’approccio interdisciplinare promosso da AIDEA, la sessione sollecita contributi che integrino le prospettive di economia e gestione delle imprese con quelle dell’organizzazione aziendale. L’obiettivo è far progredire la frontiera della conoscenza, con contributi che non solo offrano solide fondamenta teoriche e rigore metodologico, ma che forniscano anche implicazioni pratiche rilevanti per manager, imprenditori, investitori e policy-maker.
Tipo di paper attesi
Studi empirici quantitativi e qualitativi, paper concettuali, literature reviews. I contributi dovranno dimostrare rigore metodologico e rilevanza pratica.
Principali aree tematiche suggerite
- Strategie e Business Model Innovativi: Progettazione di strategie e nuovi modelli di business per promuovere l’imprenditorialità nell’era digitale.
- Governance dell’Imprenditorialità: Definizione di modelli di governance efficaci per startup e PMI innovative, con particolare attenzione al ruolo dei Top Management Team e degli investitori.
- Leadership per l’Innovazione: Analisi degli stili di leadership e delle pratiche organizzative che favoriscono una cultura dell’innovazione, la creatività e la propensione al rischio.
- Corporate Entrepreneurship e Open Innovation: Sviluppo di strategie per stimolare l’imprenditorialità interna e gestire ecosistemi di innovazione aperta in aziende consolidate.
- Nuove modalità di misurazione delle performance che valorizzino l’innovazione e supportino la sperimentazione, superando gli indicatori tradizionali.
- Forme organizzative emergenti: reti neurali aziendali e strutture auto-organizzanti
- Organizational agility e capacità di adattamento strutturale
- Evoluzione dei ruoli, competenze e relazioni gerarchiche nell’era AI
- Governance dell’Innovazione Responsabile: Integrazione dei principi di sostenibilità nella governance dei processi innovativi e nelle strategie imprenditoriali.
- Governance del Rischio e Valutazione: Governance dei processi di valutazione economica sui rischi e le opportunità legati all’innovazione.
Possibilità di pubblicazione
I contributi sottomessi avranno l’opportunità di pubblicazione in lingua inglese sulla rivista Studi Organizzativi, previa fast review.